Andrew Mackay en Eva Kalis zijn specialisten op het gebied van Filantropie. Zij werken bij Van Lanschot Kempen in Nederland, het moederbedrijf van Mercier Van Lanschot (partner van Fundraisers Belgium). Beiden hebben ze meer dan twintig jaar ervaring binnen dit veld.
Het thema filantropie is onverminderd actueel. Hoe geef je? Wat zijn de verwachtingen, aannames en de mate van betrokkenheid bij schenken? Geven vindt nooit plaats in een vacuüm. Het is onderdeel van een krachtenveld waarin verschillende belangen samenkomen.
De overheid speelt hierin een regulerende rol, met wet- en regelgeving die kaders stelt aan filantropie. De gever heeft op zijn beurt verwachtingen en motieven: het overdragen van vermogen, het inzetten van een netwerk of het schenken van goederen gebeurt zelden zonder doel. En het goede doel? Dat wil maatschappelijke impact realiseren en is afhankelijk van bijdragen om dat te kunnen doen.
Binnen de groep Van Lanschot Kempen, waar de bank Mercier Van Lanschot integraal deel van uitmaakt, is een enthousiast team Filantropie Specialisten werkzaam dat klanten begeleidt bij het vormgeven van hun geefwens. Wij zijn de verbindende schakel in dit krachtenveld. In afstemming met de overheid gaat het bijvoorbeeld over de oprichting van een stichting, de juiste juridische vorm en het naleven van regelgeving. Bij gevers draait het vaak om de wens om zo goed mogelijk te geven en écht verschil te maken. Waar de één een helder doel voor ogen heeft, zoekt de ander nog naar richting. En goede doelen willen vooral zichtbaar zijn – op de radar staan van potentiële donateurs.
Wat in ons werk steeds belangrijker wordt, is de vindbaarheid van goede doelen. In een tijd waarin veel gevers zich online oriënteren, is het essentieel dat organisaties duidelijk maken waarom ze bestaan, wat ze doen en wat de impact is van een bijdrage. Toch is dit vaak niet de primaire focus van een goed doel. Onze ervaring leert echter dat digitale zichtbaarheid en transparantie cruciaal zijn om verbinding te maken met de gever van vandaag.
Strategische Filantropie?
Bij de behoefte om doelgericht en langjarig impact te maken is strategische filantropie een goede manier om dit vorm te geven. Kern hierbij is dat je als gever begint met het bepalen van een plan. In essentie:
- bepaal eerst aan wélke maatschappelijke onderwerpen (thema's) je wilt bijdragen
- benoem een of enkele expliciete (familie)waarden
- beschrijf een ambitie of missie gebaseerd op je waarden en thema's
- kies vervolgens bewust de beste aanpak, partners en instrumenten om daar duurzaam en meetbaar aan bij te dragen
Zo verschuift filantropie van “goed doen in het algemeen” of reactief “omdat het gevraagd is” naar gericht werken aan een paar scherp gekozen doelen die passen bij wie je als (familie) bent en wat je wilt nalaten. Het uitwerken van een geefstrategie is soms complex en vergt kennis en aandacht. Met een persoonlijke Filantropie Planning begeleiden wij onze klanten bij het bepalen van hun filantropische geefstrategie, dat kan als individu, maar bijvoorbeeld ook als echtpaar of familie.
De rol van waarden
Een belangrijk vertrekpunt is een helder geformuleerde missie: welk probleem in de samenleving wil je helpen oplossen, en waarom juist dát? (Gedeelde) familiewaarden spelen hierin een centrale rol.
Veel klanten hebben wij geholpen met het bepalen van een filantropische geefstrategie. Enkele waarden die onze klanten in toenemende mate benoemen zijn ‘Rechtvaardigheid’ en ‘Integriteit’. Hierbij gaat het om de inrichting van de samenleving maar ook om verwachtingen die men heeft van de werkwijze van goede doelen, zoals transparant zijn over bestedingen en uitkomsten, een objectieve en eerlijke allocatie van middelen en het vermijden van willekeur.
Door waarden expliciet te maken ontstaat een kompas dat richting geeft aan keuzes: welke thema’s passen wel of niet, welke typen organisaties worden gesteund en welke manier van geven (doneren, investeren, zelf projecten opzetten) sluit daarbij aan. Zo wordt filantropie niet alleen effectiever voor de samenleving, maar ook betekenisvoller voor jezelf of je familie, omdat geven een uitdrukking wordt van wie je bent en wat je wil nalaten.
Geven met impact: meer dan een trend
Wat we steeds vaker zien, is dat geven niet langer alleen een daad van vrijgevigheid is, maar een bewuste strategie om maatschappelijke impact te realiseren. Vermogende gevers willen weten: wat verandert er door mijn bijdrage? Deze ontwikkeling vraagt om transparantie, meetbaarheid en een duidelijke missie van goede doelen. Tegelijkertijd groeit de behoefte aan begeleiding: hoe geef je effectief, duurzaam en in lijn met je waarden?
Geven wordt daarmee niet alleen een financiële handeling, maar een vorm van betrokken burgerschap. In een wereld waarin maatschappelijke uitdagingen complexer worden, is het vermogen om te geven ook het vermogen om verschil te maken.
|
|
Mercier Van Lanschot is een private bank met een uitgesproken expertise in het beheer en de bescherming van financiële reserves. Binnen de bank begeleiden ze ook non- en social profit organisaties die hun middelen op een doordachte en verantwoorde manier willen beheren.
