Andrew Mackay et Eva Kalis sont spécialistes en philanthropie. Tous deux travaillent chez Van Lanschot Kempen aux Pays-Bas, la société mère de Mercier Van Lanschot (partenaire de Fundraisers Belgium). Ils disposent chacun de plus de vingt ans d’expérience dans ce domaine.
La philanthropie reste un sujet plus que jamais d’actualité. Comment donner ? Quelles sont les attentes, les hypothèses et le degré d’implication liés au don ? Donner ne se fait jamais dans le vide. Cela s’inscrit dans un écosystème où différents intérêts se rencontrent.
Les pouvoirs publics jouent un rôle de régulation à travers des lois et des réglementations qui encadrent la philanthropie. De leur côté, les donateurs ont leurs propres attentes et motivations : transmettre un patrimoine, mobiliser un réseau ou faire don de biens ne se fait que rarement sans objectif. Quant aux organisations d’intérêt général, elles cherchent à générer un impact sociétal et dépendent des contributions pour y parvenir.
Au sein du groupe Van Lanschot Kempen, dont la banque Mercier Van Lanschot fait partie intégrante, une équipe enthousiaste de spécialistes en philanthropie accompagne les clients dans la concrétisation de leurs projets de don. Nous jouons un rôle de trait d’union au sein de cet écosystème. En concertation avec les autorités, nous abordons par exemple la création d’une fondation, le choix de la structure juridique adéquate et le respect des réglementations en vigueur. Pour les donateurs, il s’agit souvent de trouver la meilleure manière de donner et de faire une réelle différence. Certains ont déjà un objectif très clair, tandis que d’autres sont encore en quête de direction. Les organisations, quant à elles, cherchent avant tout à être visibles et à figurer sur le radar des donateurs potentiels.
Dans notre travail, la visibilité des organisations devient un enjeu de plus en plus important. À une époque où de nombreux donateurs s’informent en ligne, il est essentiel que les organisations expliquent clairement pourquoi elles existent, ce qu’elles font et quel impact une contribution peut avoir. Pourtant, ce n’est pas toujours leur priorité. Notre expérience montre cependant que la visibilité numérique et la transparence sont aujourd’hui essentielles pour créer un lien avec les donateurs.
La philanthropie stratégique
Lorsqu’il s’agit de créer un impact durable et ciblé sur le long terme, la philanthropie stratégique constitue une approche particulièrement pertinente. Son principe fondamental est de commencer par élaborer un plan. Concrètement :
- Déterminez d’abord les enjeux sociétaux (thématiques) auxquels vous souhaitez contribuer.
- Identifiez une ou plusieurs valeurs (familiales) explicites.
- Définissez une ambition ou une mission fondée sur ces valeurs et ces thématiques.
- Choisissez ensuite de manière réfléchie les meilleures approches, partenaires et outils pour y contribuer de façon durable et mesurable.
La philanthropie passe ainsi du simple fait de « faire le bien » de manière générale ou réactive « parce qu’on vous l’a demandé », à une démarche ciblée autour de quelques objectifs clairement définis, en cohérence avec votre identité personnelle ou familiale et l’héritage que vous souhaitez laisser.
Élaborer une stratégie de don peut s’avérer complexe et demande du temps, de l’expertise et de l’attention. Grâce à un accompagnement personnalisé en planification philanthropique, nous aidons nos clients à définir leur stratégie de philanthropie, qu’il s’agisse d’un individu, d’un couple ou d’une famille.
Le rôle des valeurs
Un point de départ essentiel est la formulation claire d’une mission : quel problème de société souhaitez-vous contribuer à résoudre, et pourquoi celui-là en particulier ? Les valeurs familiales, lorsqu’elles sont partagées, jouent ici un rôle central.
Nous avons accompagné de nombreux clients dans la définition de leur stratégie philanthropique. Parmi les valeurs qui reviennent de plus en plus souvent figurent la justice et l’intégrité. Elles concernent à la fois l’organisation de la société et les attentes vis-à-vis du fonctionnement des organisations : transparence sur l’utilisation des fonds et les résultats obtenus, allocation équitable et objective des ressources, et refus de l’arbitraire.
Rendre ces valeurs explicites permet de disposer d’une véritable boussole pour orienter les choix : quelles thématiques soutenir ou non, quels types d’organisations accompagner et quelle forme de soutien privilégier (don, investissement à impact, création de projets propres, etc.). La philanthropie devient alors non seulement plus efficace pour la société, mais aussi plus porteuse de sens pour soi-même ou sa famille, car elle reflète ce que l’on est et ce que l’on souhaite transmettre.
Donner avec impact : bien plus qu’une tendance
Nous observons de plus en plus que le don n’est plus seulement un acte de générosité, mais une stratégie réfléchie visant à produire un impact sociétal concret. Les grands donateurs veulent savoir : qu’est-ce qui change grâce à ma contribution ?
Cette évolution exige davantage de transparence, de mesurabilité et une mission clairement définie de la part des organisations. Parallèlement, le besoin d’accompagnement grandit : comment donner de manière efficace, durable et en accord avec ses valeurs ?
Le don devient ainsi bien plus qu’un acte financier : il constitue une forme d’engagement citoyen. Dans un monde où les défis sociétaux sont de plus en plus complexes, avoir la capacité de donner, c’est aussi avoir la capacité de faire la différence.
Mercier Van Lanschot est une banque privée dotée d’une expertise reconnue dans la gestion et la protection des réserves financières. Au sein de la banque, les équipes accompagnent également les organisations du secteur non marchand et de l’économie sociale qui souhaitent gérer leurs ressources de manière réfléchie et responsable.https://www.merciervanlanschot.be/fr-be |
Mercier Van Lanschot est une banque privée dotée d’une expertise reconnue dans la gestion et la protection des réserves financières. Au sein de la banque, les équipes accompagnent également les organisations du secteur non marchand et de l’économie sociale qui souhaitent gérer leurs ressources de manière réfléchie et responsable.











